第一章 总 则
第一条 为了规范内部遊雅堂 特典コード工作，明确内部遊雅堂 特典コード机构和人员的责任，根据《中华人民共和国遊雅堂 特典コード法》、《遊雅堂 特典コード署关于内部遊雅堂 特典コード工作的规定》及相关法律法规制定本准则。
第二条 本准则所称内部遊雅堂 特典コード，是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动，它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。
第三条 本准则适用于各类组织的内部遊雅堂 特典コード机构、内部遊雅堂 特典コード人员及其从事的内部遊雅堂 特典コード活动。
第二章 一般准则
第四条 内部遊雅堂 特典コード机构的设置应考虑组织的性质、规模、内部治理结构及相关规定，并配备一定数量具有执业资格的内部遊雅堂 特典コード人员。
第五条 内部遊雅堂 特典コード机构应建立有效的质量控制制度，并积极了解、参与组织的内部控制建设。
第六条 内部遊雅堂 特典コード人员应具备必要的学识及业务能力，熟悉本组织的经营活动和内部控制，并不断通过后续教育来保持和提高专业胜任能力。
第七条 内部遊雅堂 特典コード人员应当遵循职业道德规范，并以应有的职业谨慎态度执行内部遊雅堂 特典コード业务。
第八条 内部遊雅堂 特典コード机构和人员应保持独立性和客观性，不得负责被遊雅堂 特典コード单位经营活动和内部控制的决策与执行。
第九条 内部遊雅堂 特典コード人员应具有较强的人际交往技能，能恰当地与他人进行有效的沟通。
第三章 作业准则
第十条 内部遊雅堂 特典コード人员在遊雅堂 特典コード过程中，应充分考虑重要性与遊雅堂 特典コード风险的问题。
第十一条 内部遊雅堂 特典コード人员应在考虑组织风险、管理需要及遊雅堂 特典コード资源的基础上，制定遊雅堂 特典コード计划，对遊雅堂 特典コード工作做出合理安排。
第十二条 内部遊雅堂 特典コード人员在实施遊雅堂 特典コード前，应向被遊雅堂 特典コード单位送达内部遊雅堂 特典コード通知书，并做好必要的遊雅堂 特典コード准备工作。
第十三条 内部遊雅堂 特典コード人员应深入调查、了解被遊雅堂 特典コード单位的情况，采用抽样遊雅堂 特典コード等方法，对其经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性进行测试。
第十四条 内部遊雅堂 特典コード人员可以运用审核、观察、询问、函证和分析性复核等方法，获取充分、相关、可靠的遊雅堂 特典コード证据，以支持遊雅堂 特典コード结论和建议。
第十五条 内部遊雅堂 特典コード人员在遊雅堂 特典コード过程中应积极利用计算机进行辅助遊雅堂 特典コード。在计算机信息系统下进行遊雅堂 特典コード，不应改变遊雅堂 特典コード计划确定的目标和范围。
第十六条 内部遊雅堂 特典コード人员应将遊雅堂 特典コード程序的执行过程及收集和评价的遊雅堂 特典コード证据，记录于遊雅堂 特典コード工作底稿。
第四章 报告准则
第十七条 内部遊雅堂 特典コード人员应在实施必要的遊雅堂 特典コード程序后，出具遊雅堂 特典コード报告。遊雅堂 特典コード报告的编制应当以经过核实的遊雅堂 特典コード证据为依据，做到客观、完整、清晰、及时、具有建设性，并体现重要性原则。
第十八条 遊雅堂 特典コード报告应说明遊雅堂 特典コード目的、范围，提出结论和建议，并应当包括被遊雅堂 特典コード单位的反馈意见。
第十九条 遊雅堂 特典コード报告应声明内部遊雅堂 特典コード是按照中国内部遊雅堂 特典コード准则的规定实施，若存在未遵循该准则的情形，遊雅堂 特典コード报告应对其作出解释和说明。
第二十条 内部遊雅堂 特典コード机构应建立遊雅堂 特典コード报告的分级复核制度，明确规定各级复核的要求和责任。
第二十一条 内部遊雅堂 特典コード人员应进行后续遊雅堂 特典コード, 促进被遊雅堂 特典コード单位对遊雅堂 特典コード发现的问题及时采取合理、有效的纠正措施。
第五章 内部管理准则
第二十二条 内部遊雅堂 特典コード机构负责人应确定年度遊雅堂 特典コード工作目标，制定年度遊雅堂 特典コード计划，编制人力资源计划和财务预算。
第二十三条 内部遊雅堂 特典コード机构负责人应根据《遊雅堂 特典コード署关于内部遊雅堂 特典コード工作的规定》和中国内部遊雅堂 特典コード准则，结合本组织的实际情况，制定遊雅堂 特典コード工作手册，以指导内部遊雅堂 特典コード人员的工作。
第二十四条 内部遊雅堂 特典コード机构负责人应建立内部激励约束制度，对内部遊雅堂 特典コード人员的工作进行监督、考核，评价其工作业绩。
第二十五条 内部遊雅堂 特典コード机构负责人应在组织适当管理层的支持和监督下，做好与外部遊雅堂 特典コード的协调工作。
第六章 附 则
第二十六条 本准则由中国内部遊雅堂 特典コード协会发布并负责解释。
第二十七条 本准则自2003年6月1日起施行。
