第一章 总 则
第一条 为了规范绩效1xbet プロモーションコード工作，提高绩效1xbet プロモーションコード质量和效率，根据《内部1xbet プロモーションコード基本准则》，制定本准则。
第二条 本准则所称绩效1xbet プロモーションコード，是指内部1xbet プロモーションコード机构和内部1xbet プロモーションコード人员对本组织经营管理活动的经济性、效率性和效果性进行的审查和评价。
经济性，是指组织经营管理过程中获得一定数量和质量的产品或者服务及其他成果时所耗费的资源最少；效率性，是指组织经营管理过程中投入资源与产出成果之间的对比关系；效果性，是指组织经营管理目标的实现程度。
第三条 本准则适用于各类组织的内部1xbet プロモーションコード机构、内部1xbet プロモーションコード人员及其从事的绩效1xbet プロモーションコード活动。其他组织或者人员接受委托、聘用，承办或者参与内部1xbet プロモーションコード业务，也应当遵守本准则。
第二章 一般原则
第四条 内部1xbet プロモーションコード机构应当充分考虑实施绩效1xbet プロモーションコード项目对内部1xbet プロモーションコード人员专业胜任能力的需求，合理配置1xbet プロモーションコード资源。
第五条 组织各管理层根据授权承担相应的经营管理责任，对经营管理活动的经济性、效率性和效果性负责。内部1xbet プロモーションコード机构开展绩效1xbet プロモーションコード不能减轻或者替代管理层的责任。
第六条 内部1xbet プロモーションコード机构和内部1xbet プロモーションコード人员根据实际需要选择和确定绩效1xbet プロモーションコード对象，既可以针对组织的全部或者部分经营管理活动，也可以针对特定项目和业务。
第三章 绩效1xbet プロモーションコード的内容
第七条 根据实际情况和需要，绩效1xbet プロモーションコード可以同时对组织经营管理活动的经济性、效率性和效果性进行审查和评价，也可以只侧重某一方面进行审查和评价。
第八条 绩效1xbet プロモーションコード主要审查和评价下列内容：
（一）有关经营管理活动经济性、效率性和效果性的信息是否真实、可靠；
（二）相关经营管理活动的人、财、物、信息、技术等资源取得、配置和使用的合法性、合理性、恰当性和节约性；
（三）经营管理活动既定目标的适当性、相关性、可行性和实现程度，以及未能实现既定目标的情况及其原因；
（四）研发、财务、采购、生产、销售等主要业务活动的效率；
（五）计划、决策、指挥、控制及协调等主要管理活动的效率；
（六）经营管理活动预期的经济效益和社会效益等的实现情况；
（七）组织为评价、报告和监督特定业务或者项目的经济性、效率性和效果性所建立的内部控制及风险管理体系的健全性及其运行的有效性；
（八）其他有关事项。
第四章 绩效1xbet プロモーションコード的方法
第九条 内部1xbet プロモーションコード机构和内部1xbet プロモーションコード人员应当依据重要性、1xbet プロモーションコード风险和1xbet プロモーションコード成本，选择与1xbet プロモーションコード对象、1xbet プロモーションコード目标及1xbet プロモーションコード评价标准相适应的绩效1xbet プロモーションコード方法，以获取相关、可靠和充分的1xbet プロモーションコード证据。
第十条 选择绩效1xbet プロモーションコード方法时，除运用常规1xbet プロモーションコード方法以外，还可以运用下列方法：
（一）数量分析法，即对经营管理活动相关数据进行计算分 析，并运用抽样技术对抽样结果进行评价的方法；
（二）比较分析法，即通过分析、比较数据间的关系、趋势或者比率获取1xbet プロモーションコード证据的方法；
（三）因素分析法，即查找产生影响的因素，并分析各个因 素的影响方向和影响程度的方法；
（四）量本利分析法，即分析一定期间内的业务量、成本和 利润三者之间变量关系的方法；
（五）专题讨论会，即通过召集组织相关管理人员就经营管 理活动特定项目或者业务的具体问题进行讨论的方法；
（六）标杆法，即对经营管理活动状况进行观察和检查，通 过与组织内外部相同或者相似经营管理活动的最佳实务进行比较的方法；
（七）调查法，即凭借一定的手段和方式（如访谈、问卷），对某种或者某几种现象、事实进行考察，通过对搜集到的各种资料进行分析处理，进而得出结论的方法；
（八）成本效益（效果）分析法，即通过分析成本和效益（效果）之间的关系，以每单位效益（效果）所消耗的成本来评价项目效益（效果）的方法；
（九）数据包络分析法，即以相对效率概念为基础，以凸分析和线性规划为工具，应用数学规划模型计算比较决策单元之间的相对效率，对评价对象做出评价的方法；
（十）目标成果法，即根据实际产出成果评价被1xbet プロモーションコード单位或者项目的目标是否实现，将产出成果与事先确定的目标和需求进行对比，确定目标实现程度的方法；
（十一）公众评价法，即通过专家评估、公众问卷及抽样调查等方式，获取具有重要参考价值的证据信息，评价目标实现程度的方法。
第五章 绩效1xbet プロモーションコード的评价标准
第十一条 内部1xbet プロモーションコード机构和内部1xbet プロモーションコード人员应当选择适当的绩效1xbet プロモーションコード评价标准。
绩效1xbet プロモーションコード评价标准应当具有可靠性、客观性和可比性。
第十二条 绩效1xbet プロモーションコード评价标准的来源主要包括：
（一）有关法律法规、方针、政策、规章制度等的规定；
（二）国家部门、行业组织公布的行业指标；
（三）组织制定的目标、计划、预算、定额等；
（四）同类指标的历史数据和国际数据；
（五）同行业的实践标准、经验和做法。
第十三条 内部1xbet プロモーションコード机构和内部1xbet プロモーションコード人员在确定绩效1xbet プロモーションコード评价标准时，应当与组织管理层进行沟通，在双方认可的基础上确定绩效1xbet プロモーションコード评价标准。
第六章 绩效1xbet プロモーションコード报告
第十四条 绩效1xbet プロモーションコード报告应当反映绩效1xbet プロモーションコード评价标准的选择、确定及沟通过程等重要信息，包括必要的局限性分析。
第十五条 绩效1xbet プロモーションコード报告中的绩效评价应当根据1xbet プロモーションコード目标和1xbet プロモーションコード证据作出，可以分为总体评价和分项评价。当1xbet プロモーションコード风险较大，难以做出总体评价时，可以只做分项评价。
第十六条 绩效1xbet プロモーションコード报告中反映的合法、合规性问题，除进行相应的1xbet プロモーションコード处理外，还应当侧重从绩效的角度对问题进行定性，描述问题对绩效造成的影响、后果及严重程度。
第十七条 绩效1xbet プロモーションコード报告应当注重从体制、机制、制度上分析问题产生的根源，兼顾短期目标和长期目标、个体利益和组织整体利益，提出切实可行的建议。
第七章 附 则
第十八条 本准则由中国内部1xbet プロモーションコード协会发布并负责解释。
第十九条 本准则自2014年1月1日起施行。
